Aufbau agiler Teams im SAP Umfeld

Der Aufbau agiler SAP Teams erfolgt mit uns in mehreren Schritten. 

Stufe 1: Der Aufbau agiler SAP Teams

Vom Team Building in agilen Teams bis zum SAP Superstar, der endlich teamfähig wird und die agilen Werte versteht und aktiv in einem Scrum Team lebt. Wir schaffen Grundlagen, einen gemeinsamen Kalender / Stundenplan und gemeinsame Regeln.

Stufe 2: Agile SAP Teams weiterentwickeln

Es erfolgt ein zielgerichteter Kompetenzaufbau in SAP Teams, ein weiter abgestimmtes Regelwerk und praxiserprobte Praktiken für fortgeschrittene agile SAP Teams.´zusammen mit einem praxiserprobten User Story Mapping (nach Jeff Patton).

Stufe 3: Mit weltweit verteilten SAP Teams agil und online arbeiten

Nicht erst seit COVID-19 coachen wir weltweit verteilte Teams online.

Wir arbeiten mit Skype oder Zoom odr MS Teams in breakout-sessions (in Gruppenarbeiten).

Wir nutzen ein Collaboration Tool und „Deep Work Zeiten“ um am Sprint Backlog arbeiten.

Wir moderieren effektive Refinements, Reviews mit einer "Live Demo" und Retrospektiven!

Wir vermitteln unserer gelebten Praxis der agilen Coachings und der Projekt Management Erfahrung der letzten 20 Jahre.

Stufe 4: Echte Werte mit dem Value Stream Management in SAP Teams schaffen - „Values statt Story Points“

Jetzt kommt zu Scrum noch Kanban dazu. Mit agilen SAP Teams und den Kanban Metriken bauen wir den Value Flow auf und entwickeln ihn kontinuierlich weiter. 

Effektive Kanban Flußkonzepte und eine gelebte "WIP" Limitierung helfen Ihren Teams weiterzukommen.

Unser Value Stream Management gibt Antworten zu den folgenden Themen:

• Wie lange dauert es, bis wir neue Funktionen liefern können?
• Wie lange arbeiten wir aktiv an ihnen [SAGAS, EPICs und STORYs]?
• Wir betrachten und analysieren die gelieferten Kundenwerte (Values)!
• Wir machen die "Technische Schulden" der Standardsoftware sichtbar!