Wir helfen Firmen agile SAP Projekte umzusetzen.

Klaus Wybranietz war 12 Jahre als SAP-Berater auf der ganzen Welt unterwegs, bevor er 2001 die antagon AG in München gründete. Nach der Fusion der antagon AG mit der EXXETA GmbH im Jahr 2006 wurde das SAP-Team rund um Klaus Wybranietz aufgrund der herausragenden Erfolge in agilen Projekten mit höchstem technischen Anspruch zum SAP Service Partner.

Die Arbeit in SAP-Projekten verbindet Klaus Wybranietz seit 2012 mit einer weiteren beruflichen Leidenschaft: Agilität.

Als Agile Coach und Trainer begleitet er Organisationen und Führungskräfte in agilen Transformationen mithilfe von Scrum, Scrum@Scale, LeSS, Kanban, Design Thinking und den Management-3.0-Praktiken. Als einer der wenigen auf SAP- Projekte spezialisierten Agile Coaches und Projektleiter arbeitet Klaus Wybranietz seit vielen Jahren regelmäßig mit Teams, die über Europa, den USA und Südafrika verteilt sind.

Seit 2012 fokussiert sich Klaus Wybranietz und sein Team ausschließlich auf die Arbeit als agiler Coach, Scrum Master und Trainer. Heute begleitet er Organisationen, Führungskräfte und Projektleiter bei der agilen Transformation oder in agilen SAP Projekten.

Agile

Agiles Coaching – SAP the agile Way!

Wir bringen Ihr S/4 HANA oder SAP ERP Projekt mit Scrum und Scrum@Scale sicher ins Ziel. Wir coachen nicht nur Ihre agilen Teams, sondern bieten mit unserem Agile Working Modell einen ganzheitlichen Coaching Ansatz. Wir coachen Ihre Teams, Ihre Scrum Master, Ihre Product Owner und Ihre Führungskräfte. Wir bringen Ihr Business und Ihre IT und Ihre externen Implementierungspartner zusammen.

Wir verstehen die Komplexität der SAP Standardsoftware, denn wir haben sie 16 Jahre selbst implementiert.

Erste Hilfe – Ihr SAP Projekt droht zu scheitern?

Falls Sie das Gefühl haben, dass Ihr agiles SAP Projekt zu scheitern droht, helfen wir mit viel Fingerspitzengefühl und sofort wirksamen Änderungen.

Fordern Sie uns heraus! Wir machen die agile Rettungsaktion zur Chefsache!

Führen im agilen Umfeld!

Als Führungskraft im agilen Umfeld haben Sie plötzlich komplett neue Herausforderungen. Ihre Teams erwarten ein Maximum an Freiheiten für die Selbstorganisation und bauen auf die agilen Werte. Es geht nur mit der richtigen Einstellung, dem Vertrauen der Führungskräfte und der richtigen Motivation.

Als Management 3.0 Co Owner unterstützen wir Organisationen und ihre Führungskräfte in dieser neuen Welt und zeigen mit unseren Mangement 3.0 Praktiken innovative Ansätze und Ideen für agiles Leadership.